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提高潤滑日常管理水平的有效方法

  導(dǎo)讀:隨著我國工業(yè)裝備水平的提高,我們應(yīng)該高度重視改進(jìn)落后潤滑機(jī)具,配備專職潤滑工,嚴(yán)格選擇潤滑用油,認(rèn)真搞好潤滑工作,因?yàn)樘岣邼櫥芾硭接幸韵乱饬x:

  

  1.先進(jìn)的潤滑管理制度,可以大大減少運(yùn)動(dòng)副和整機(jī)的備件成本,減少壓庫資金;

  

  2.延長或成倍增加運(yùn)動(dòng)副和整機(jī)的使用壽命,減少維修人員和維修成本;

  

  3.減少磨損阻力,降低能耗,節(jié)約電力或油料成本;

  

  4.減少因運(yùn)動(dòng)副磨損而停產(chǎn)換件的時(shí)間和次數(shù),大大提高生產(chǎn)效益。

  

  設(shè)備潤滑工作“五定”“三過濾”是把日常潤滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證搞好設(shè)備潤滑工作的有效方法。

  

 
 其內(nèi)容是:五定
  

  a.定點(diǎn):確定每臺(tái)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)給油。

  

  b.定質(zhì):確定設(shè)備潤滑部位所需的油的品種,牌號及質(zhì)量要求,所加油質(zhì)必須經(jīng)過化驗(yàn)合格。

  

  c.定量:確定給油部位每次加油換油的數(shù)量,實(shí)行耗油定額管理和定量換油。

  

  d.定期:確定各潤滑部位加換油的周期,按規(guī)定周期加油、添油和清洗換油,對儲(chǔ)油量大的油箱,按規(guī)定在周期抽樣化驗(yàn),確定下次抽驗(yàn)和換油時(shí)間。

  

  e.定人:確定操作工人,維修工人,潤滑工人對設(shè)備潤滑部位加油、添油和清洗換油的分工,各負(fù)其責(zé),共同完成設(shè)備的潤滑。

  

  
三過濾:

  

  入庫過濾:油液經(jīng)運(yùn)輸入庫儲(chǔ)存時(shí)的油過濾凈化。

  

  .發(fā)放過濾:油液發(fā)放注入潤滑容器時(shí)過濾凈化。

  

  c.加油過濾:油液加入貯油部位時(shí)過濾凈化。

  

  附帶設(shè)備潤滑良好應(yīng)具備的條件:

  

  所有潤滑裝置,如油嘴、油杯、油標(biāo)、油泵及系統(tǒng)管道齊全、清潔、好用、暢通;

  

  .所有潤滑部位、潤滑點(diǎn)按潤圖表中的“五定”要求加油,消除缺油干磨現(xiàn)象;

  

  油絨、油氈齊全清潔,放置正確;

  

  .油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜,符合要求;

  

  滑動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)等重要部位干凈,有薄油膜層;

  

  各部位均不漏油。

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